Facebook前员工自述:公司做区块链的前6个月,大家都很迷茫

  “在合规性问题上Facebook是有考虑的,他们招了很多法务。目前区块链部门的总人数在150到200人,但工程师也就50、60人,剩下的全都是产品、科研和法务。”Facebook的前员工告诉深链财经。

前一段时间,关于Facebook拥抱区块链、战略转移区块链的消息甚嚣尘上。

对于区块链行业而言,像Facebook这样的大公司关注、入场无疑是利好。但同时也要看到关于Facebook的区块链布局,外界的围观和想象居多,真相和调查欠缺。

究竟Facebook为什么开始做区块链和稳定币,公司内部对于区块链是怎样的态度,区块链的进展又是怎么样,我们不得而知。

深链财经采访了一位对Facebook一直保持关注和联系的前Facebook员工Tom(匿名),通过他的所见所闻所感,为大家揭秘Facebook区块链发展方面的部分真实情况。

以下为Tom的自述,深链财经(ID:deepchainvip)在不影响原意的情况下略有编辑。

文丨门人

要做区块链的前6个月,大家都非常迷茫

2018年6月份,Facebook真正开始做区块链,那个时候成立了区块链部门。

当时说要成立区块链部门的时候,很多人是非常感兴趣的,大家写很多文档,做头脑风暴,讨论区块链可以做这个,可以做那个,但也只是瞎想而已,因为最终做决定的还是高管。

负责这个部门的高管是David Marcus,他是PayPal的总裁,也是加密货币交易所Coinbase的董事会成员之一,2014年加入了Facebook。

David Marcus是那种放羊式的管理风格,只说话不做事。他找了Instagram的工程副总裁James Everingham以及产品副总裁Kevin Weil,这两个VP算是他的左右手。

虽然扎克伯格提出要往区块链方向探索,但是起码有6个多月的时间,大家其实都非常迷茫,根本不知道要做什么。

公司有很多底端架构的工程师,但是他们也不知道区块链是个什么东西,大家也都停留在看白皮书、读论文、做测试的状态。

当时公司计划招100个人,50个工程师,剩下的是产品和法务等人员。但那个时候招人非常难。

从内部招的话,懂区块链的人都跑出去发币了,因为是牛市,发币赚钱真的太轻松了。不懂的人,你招进来他们也不会久留,因为本身这件事当时没有什么目标和计划。

但是,有些内部人自己感觉还非常良好,“我们是Facebook,我们做出来的东西一定比其他人好”。

这个组当中还有一个CTO,Ben Maurer,谷歌人机验证(reCaptcha)的联合创始人,他是Facebook等级最高的码农,整个把区块链架构看了一遍。

我离职前和他交谈过,他当时也在问哪个公链比较好,我知道他们其实很想做自己的公链,之前Facebook也找Hashgraph、Cosmos聊过。

前几天,我跟目前在区块链部门的人见了一面,了解到,Facebook不会用现在已有的任何公链,他们在开发自己的架构。

这个架构可能会跟Facebook之前收购的ChainSpace的架构和研究相关。

另外有个问题,要做区块链这种很前沿的东西,Facebook拉过来的人都太高管了,level太高了。他们每个人都有各自的想法。当然我相信他们最后肯定能想清楚未来做什么,但是这个过程必然需要很多磨合。

区块链部门约有50个工程师

做稳定币这件事情,其实最开始饼画得根本没那么大。

Facebook有一个C2C的售卖功能,Facebook Marketplace,是2016年Facebook在移动端推出的,用户在平台上发现自己喜欢的商品后可以直接在Facebook上购买,不用再从社交媒体跳转到购物网站。

去年12月份,区块链部门的人考虑把区块链应用在Marketplace上,可能因为跟交易支付相关,他们开始考虑是否可以打造一个稳定币。

那如果要做稳定币,是不是可以把饼画的更大一些,做跨境支付。

外界看到Facebook要做稳定币,第一反应就是要做跨境支付。其实Facebook内部最开始根本没有这个想法,因为大家不知道区块链能够做什么,后来研究发现,好像做转账、支付比较靠谱一点。

这是Facebook做稳定币想法的源头。

Facebook做跨境支付其实是很有想象力的。

尽管市面上已经有了很多稳定币,但即使是使用人数最多的USDT体量也不过100多亿美元,如果Facebook来做稳定币,完全可以秒杀目前任何稳定币,所以Facebook根本没有把其他稳定币放在眼里。

另外,虽然Facebook只是一个社交网络,它跟传统的银行、金融机构是完全不同的赛道,可是它却有可能通过稳定币来抢占他们的市场,撼动他们的地位,因为你不知道社交网络的影响到底会有多大。